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创新发展
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东方电 子根据公司竞争环境、公司资源和业务特点,创建了 适宜于高科技企业的系统解决方案一精进模式。按照市 场化运行机制全生命周期管理价值链,以可盈 利满足客户需求为基本原则,构建精进研发、营销、供应链、制造、质量、财务、人力资 源七大业务模块。

根据企业战略,以客户为中心,在组织 结构层面和业务流程层面精确创新、持续进步,使人、财、物各要 素得到有效控制,物流、资金流、信息流准确一致,打破横向管理壁垒,使纵向管理准确、简捷、高效,基于组 织的学习能力和信息化平台构造高质量管理流程。

精进是 东方电子特有的运营模式,是实现 企业可持续发展和多赢目标的运营平台。

精是极致、进为进步;

精确创新、持续进步;

精进是准确、简捷、高效的管理流程,是以知 识和创新为资源释放强大生产力的研发流程。

精进是以客户为中心,通过公 司的服务使客户系统更加经济,把环保、节能、安全融入公司制度,战略和业务流程,为客户创造价值,为员工、供应商创造机会,为股东创造财富,为社会承担责任,为竞争对手创造挑战,营造理 性竞争环境并共同发展。

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